摘 要： 為了滿足足當(dāng)下工程 建設(shè)的需要，展開大型起重機械安全技 方案的 用是必要的，文章就安全吊裝技 展開分析，進行新型施工思路的應(yīng)用，從而滿足現(xiàn)階段起重機械的施工和工作的需要，實現(xiàn)其起重機械管理體系的健全，保障其安全管理體系內(nèi)部各個模 的協(xié)調(diào)。 需要建立起一系列的起重機工作體系， 行技術(shù)資料的不斷完善，保證起重機械安全系數(shù)，實現(xiàn)大型機械安全管理效益的提升，保證其安全性、科學(xué)性。

一、起重機械的安全性管理是一個長期而復(fù)雜的過程，這需要進行系統(tǒng)工程體系的優(yōu)化，保證其內(nèi)部各個操作模塊的協(xié)調(diào)，比如進行技術(shù)程序、管理程序、操作程序、起重程序、檢修程序等的協(xié)調(diào)，從而保證安全事故的減少。這就需要引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的重視，進行大型起重機安全監(jiān)控系統(tǒng)的健全，保證安全管理性的優(yōu)化，從而避免一系列的安全事故的產(chǎn)生。這就需要起重機械管理體系的優(yōu)化，實現(xiàn)相關(guān)人員的共同努力，從而滿足當(dāng)下大型起重機械安全工作的需要，按照國家質(zhì)檢總局關(guān)于對特種設(shè)備的一系列要求去做，起重機械的安全管理工作一定會做好，也一定能做好，下面針對大型起重機械安全的思路與探索共同探討一下。 行企業(yè)制度權(quán)限的優(yōu)化。

為了滿足當(dāng)下工作的開展，進行主管領(lǐng)導(dǎo)安全性的控制是必要的，這需要落實好大型起重機械的安全責(zé)任，保證現(xiàn)場施工體系的健全，實現(xiàn)其質(zhì)量模塊、進度模塊、安全模塊等的協(xié)調(diào)，保證施工整體安全性的優(yōu)化，提升日常工作的經(jīng)濟效益，從而避免由于現(xiàn)場施工操作失誤而導(dǎo)致的施工安全問題，保證現(xiàn)場施工作業(yè)的正常開展。建立健全的機械管理體制與組織機構(gòu)是確保大型起重機械安全的必要條件，我公司凡在施工現(xiàn)場使用的大型起重機械都歸專業(yè)化單位，即機械化工地集中管理，實現(xiàn)管、用、養(yǎng)、修、供一條龍，全公司、各工地建立機械管理組織網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，責(zé)任到人，首先要抓好大型起重機械安全。

二、為了提升大型起重機械的安全性，進行機械管理制度的優(yōu)化是必要的，從而確保其整體安全性的提升。這需要結(jié)合施工情況的具體需要，進行不同種規(guī)章制度的確立，保證其標(biāo)準(zhǔn)化方向的正常開展，要落實好相關(guān)的應(yīng)用原則，要滿足當(dāng)下設(shè)備吊裝作業(yè)的工作需要，進行開工票簽證制度及其安全技術(shù)交底工作的正常開展。在施工現(xiàn)場號召現(xiàn)場施工人員積極查隱患，保安全，對查出大型起重機械的重大機械事故隱患和一般機械事故隱患者給予不同程度的獎勵，保證了現(xiàn)場大型機械安全穩(wěn)定的運行。加強起重機械安全監(jiān)管的問題，對在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的沒有按照有關(guān)制度實施或安全隱患沒有及時整改的情況要有處罰措施。